ショックは突然に来る　この３０年間の主な経済危機と今後の展望

日本のバブル崩壊
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日本のバブル崩壊（にほんのバブルほうかい）は、
日本の経済史において重要な出来事の一つです。
バブル経済とは、1980年代末に日本で急速に膨らんだ経済バブルのことを指します。
この時期、株価や不動産価格が急騰し、
日本経済は非常に活気づいていました。
しかし、1990年代初めに急速に経済状況が悪化し、バブル経済は崩壊しました。
バブル崩壊の主な要因は以下のようにまとめることができます：
1.過剰な投資：バブル期間中、
日本企業や個人は不動産や株式市場に大規模な投資を行いました。
これにより、資産価格が過度に膨れ上がり、
不動産価格や株価は現実の経済基盤と乖離していました。
2.金融政策の失敗：日本政府は金融政策を緩和し、
低金利政策を採用しました。これはバブルの膨張に拍車をかけましたが、
崩壊後の経済回復には役立ちませんでした。
3.不良債権の増加：バブル崩壊に伴い、
多くの銀行が不良債権を抱えるようになりました。
これは銀行業界に深刻な影響を与え、信用の失墜を招きました。
4.消費の停滞：不安定な経済状況により、
消費者の信頼感が低下し、消費が停滞しました。
これは景気後退を悪化させました。
バブル崩壊後、日本は1990年代を通じて長期間にわたる
経済停滞期（「失われた10年」とも呼ばれます）に突入しました。
政府はさまざまな経済政策を試しましたが、
経済の持続的な回復は難しく、不良債権問題も解決が難航しました。
バブル崩壊は日本の経済に深刻な影響を与え、
その後の経済政策やビジネス文化にも大きな変化をもたらしました。

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ITバブルの崩壊
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ITバブルの崩壊（ITバブルほうかい）は、1990年代末から2000年初頭にかけて、
情報技術（IT）関連企業の株式やインターネット関連企業の株式価格が急騰し、
その後急落した出来事を指します。
この期間、多くの投資家がIT関連銘柄に投資し、
株式市場での期待が非常に高まりました。
しかし、バブルが崩壊すると、多くの企業や投資家が損失を被りました。

以下は、ITバブル崩壊の主要な要因と出来事です：

株式市場の急騰：1990年代末から2000年初頭にかけて、
IT関連企業の株式価格が急上昇しました。
この急騰は、新興企業やドットコム企業（インターネット関連企業）
に対する投資ブームと、テクノロジーの未来への高い期待に基づいていました。

ドットコムバブル：特に、インターネット関連企業の株式は急騰し、
多くの新興企業が株式市場に上場しました。
これに伴い、多くのドットコムバブルと呼ばれる新興企業が設立されました。

情報の過大評価：多くの投資家がIT関連企業の成長を過大評価し、
企業の将来の利益に対する期待が現実的ではなかったと後から判明しました。

バブルの崩壊：2000年3月、NASDAQ指数（テクノロジー株式市場）
が史上最高値を記録した後、急速に下落し始め、ITバブルが崩壊しました。
多くの企業が株価の急落に直面し、多くの投資家が損失を被りました。

企業倒産と失業：多くの新興企業やドットコム企業が倒産し、
大規模な失業が発生しました。
これは特にサンフランシスコ湾エリアなどのテクノロジー中心地に影響を与えました。

ITバブルの崩壊は、テクノロジー関連投資と株式市場におけるリスクを再評価させ、
多くの投資家に損失をもたらしました。
この出来事は、企業評価や投資戦略に関する教訓として広く認識され、
バブル崩壊後、テクノロジー関連企業はより慎重に経営されるようになりました。

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アジア通貨危機
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アジア通貨危機（アジアつうかきき、Asian Financial Crisis）は、
1997年から1998年にかけてアジア諸国で発生した金融危機を指します。
この危機は、アジア諸国の通貨価値の急落や金融システムの混乱、
経済の急速な悪化をもたらしました。以下は、アジア通貨危機の主要な要因と出来事です：

為替レートの固定：多くのアジア諸国が、
米ドルに対して自国通貨を固定レートで連動させていました。
このため、為替レートの急激な変動が経済に大きな影響を及ぼしました。

外部要因：1997年には、タイのバーツ通貨が急落し、これが危機の始まりとなりました。
その後、タイを始めとするアジア諸国の通貨価値が次々に急落し、
経済の不安定化が広がりました。
この急落は、外部投資家や国際的な金融市場の不安定性によってさらに助長されました。

金融機関の不安定性：アジア諸国の多くの銀行や金融機関が、
外国からの資本流出や不良債権の増加に直面しました。
これにより、金融機関の信頼性が揺らぎ、信用が失われました。

IMF支援：アジア通貨危機の影響を受けた多くの国々が、
国際通貨基金（IMF）から支援を受けることを余儀なくされました。
IMFは金融支援を提供し、危機対応策を協力して実施しました。

経済の縮小と失業：危機により、多くのアジア諸国で経済が急速に縮小し、
失業率が上昇しました。社会的な不安定性も増加しました。

アジア通貨危機は、アジア諸国の経済に大きな打撃を与え、
地域と国際的な金融システムに影響を及ぼしました。
この危機は、アジア諸国における経済政策や金融制度の改革の必要性を浮き彫りにし、
将来の金融安定と危機管理に対する警鐘として受け止められました。
また、アジア通貨危機は新興市場経済におけるリスクとして、
国際的な投資家と金融機関に対する警戒感を高めました。

リーマンショック
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リーマン・ブラザーズ・ホールディングス（Lehman Brothers Holdings Inc.）
の破綻に伴う金融危機を一般的に「リーマンショック」と呼びます。
この金融危機は、2008年に発生し、世界経済に深刻な影響を及ぼしました。
以下は、リーマンショックの主要な要因と影響についての概要です：

要因:

不動産バブルとサブプライムローン危機: リーマンショックの背後には、
アメリカ合衆国での不動産市場バブルと、
それに関連するサブプライムローン（信用力の低い借り手向けの住宅ローン）
の危機がありました。
不動産価格の急騰と、これに支えられた証券化された不動産ローンが崩壊し、
多くの金融機関が巨額の損失を出しました。

リーマン・ブラザーズの破綻: 2008年9月15日、
リーマン・ブラザーズはアメリカ史上最大規模の倒産を経験しました。
この破綻は金融市場に混乱を巻き起こし、
信頼性の低下と恐慌的な売り浴びせにつながりました。
リーマン・ブラザーズの破綻は金融業界の信頼性に深刻な疑念を投げかけ、
信用の危機を引き起こしました。

国際的な連鎖反応: リーマンショックは世界中の金融機関と市場に波及し、
多くの銀行や金融機関が資産の減少と信用収縮に直面しました。
これにより、国際的な信用不安と金融市場の停滞が広がりました。

影響:

世界的な金融危機: リーマンショックは、世界中の金融市場に衝撃を与え、
国際的な信用収縮を引き起こしました。
多くの銀行や金融機関が存続の危機に立たされ、一部は倒産しました。

世界経済への影響: リーマンショックは世界経済に深刻な影響を及ぼし、
多くの国で景気後退を招きました。失業率の上昇や企業の倒産が増加しました。

政府介入: 多くの国が金融業界の安定化のために政府介入を行い、
銀行救済プログラムを実施しました。
また、中央銀行も金融市場における流動性を提供し、経済の安定化を試みました。

リーマンショックは金融史上重要な出来事の一つであり、
国際金融市場における信頼性とリスクの再評価を促しました。
金融規制の改革や金融機関のリスク管理の向上が強調され、金融危機への備えが強化されました。

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コロナショック

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「コロナショック」とは、新型コロナウイルス病（COVID-19）の世界的な流行と
それに伴う経済的な混乱を指します。
このショックは、2020年初頭から現在にかけて続いており、
世界中の人々と経済に大きな影響を与えました。
以下は、コロナショックの主要な要因と影響についての概要です：

要因:

新型コロナウイルスの感染拡大: 2019年末から2020年初頭にかけて、
新型コロナウイルス（SARS-CoV-2）の感染が中国から世界中に広がりました。
COVID-19として知られるこの病気は、
急速に感染が拡大し、多くの国でパンデミックと宣言されました。

厳格な感染拡大防止策: COVID-19の感染拡大を抑えるために、
多くの国で厳格な感染拡大防止策が導入されました。
これには、ロックダウン、社会的距離の確保、旅行制限、ビジネスの一時閉鎖などが含まれました。

供給鎖への影響: 国際的な供給鎖における中断と遅延が発生し、
多くの企業や業界が生産停止や資材不足に直面しました。

需要の低下: 感染拡大と感染防止策に伴い、多くの消費者は購買活動を制限し、
需要が急激に低下しました。特に航空、観光、ホスピタリティ業界などが影響を受けました。

影響:

経済の減速: コロナショックは世界中の経済に大きな減速をもたらし、
一部の国では景気後退につながりました。
失業率が上昇し、企業の倒産が増加しました。

金融市場の混乱: コロナショックは金融市場にも大きな影響を及ぼし、
株式市場や原油市場などで価格の急落や不安定性が発生しました。
中央銀行や政府が金融市場への介入を行い、安定化を図りました。

政府の経済支援策: 多くの国が経済への支援策を導入し、
市民への直接支援、企業支援、雇用維持策などを実施しました。
また、中央銀行も低金利政策を維持し、金融市場への流動性供給を行いました。

デジタル化と遠隔勤務の促進: コロナショックはデジタル技術の普及と
遠隔勤務の推進を促し、テクノロジー関連企業には一部の成長機会をもたらしました。

コロナショックは、世界中の人々や経済に大きな影響をもたらし、
健康、経済、社会の各分野において様々な課題を引き起こしました。
また、今後もパンデミックの進行や経済への影響の進展に対処するための取り組みが続いています。

この約３０年間で上記のような株価が暴落することが起きてきました。
次のチャートが１９９１年から２０２２年のNYダウと日経平均の比較です。

現在の日本の株価は33000円となり
バブルの以来の高値をつけているのですが
このまま過去最高を記録するのでしょうか？
バブル最高では３８０００円台まで行って
その後、急落しました。
日経平均の過去最高値は1989年12月29日の38,915円87銭、
過去最安値は2009年3月10日の7,054円98銭です（終値ベース）。
ニュースではインフレターゲット２％まで
賃上げをして（実質）
の賃金上昇を伴った成長
軌道に乗りつつあるとしていますが
問題は山積していると思います。

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・現在の世界経済の問題点
ウクライナ戦争による原材料の高騰と食料危機
中国の不動産バブルの崩壊
欧米の止まらないインフレ
シリコンバレーバンクなどの金融破綻のくすぶり
米国債の格下げと債務上限問題
日本の円安、物価高、実質賃金の低下と
消費の低迷
世界経済は低迷するなかで株価だけが上昇している
物価が上昇すると株価は上がります。
日本の場合も（他国も）
そうだと思いますが自分の蓄えているものを
少しでも利回りの良いものに変えておこうとします。
銀行金利が非常に低いので
NISA、iDeCoなどの制度を利用して
物価が上がった分、自分の蓄えを少しでも増やそうとします。
過去の金融ショック、現在の世界経済の問題点からみると
株価や不動産などの価格が右肩上がりになるとは
考えにくいと私は思います。
株、債券、不動産などの価格は
右肩上がりで上がっていくことはありえないと言われています。
金融ショックが起ころうと
地道にインデックス・ファンドの積立投資をドルコスト平均法
に従って積み立てるのがベストなのかな？
と再確認した今日でした。